La División de Gestión de Recursos Humanos (CSH) de la FAO se encarga de elaborar políticas y programas de recursos humanos y de facilitar su
aplicación, así como de asesorar a la administración sobre estrategias para velar por que la Organización disponga de personal competente y
motivado. La Subdivisión de Gestión de la Estructura Orgánica (CSHE) es una de las seis subdivisiones de la CSH. La CSHE aconseja y presta
servicio a los administradores en materia de estructuras orgánicas y puestos y garantiza la aplicación de las normas y principios de clasificación de
puestos.
Bajo la supervisión general del Jefe de la CSHE, el titular prestará asesoramiento y asistencia sobre diseño orgánico y de puestos, así como en la
gestión de puestos asignador a los departamentos y brindará orientación técnica y supervisión a un equipo reducido en todas las fases de su labor.
En concreto, deberá:
• asesorar a los administradores sobre el mejor enfoque para satisfacer sus necesidades en términos organizativos y estructurales, orientar
en la interpretación y aplicación de políticas conexas y promover el conocimiento, la comprensión y el apoyo en materia de normas y
clasificación de puestos;
• identificar, analizar y formular recomendaciones acerca del diseño de los puestos y las competencias; dirigir los proyectos relacionados;
• realizar estudios orgánicos y exámenes estructurales, de los puestos y/o las competencias; elaborar normas, informes y recomendaciones
a partir de dichos exámenes;
• proponer y preparar políticas innovadoras, procedimientos aplicables al diseño orgánico y de los puestos para su uso general en toda la
Organización (por ejemplo, descripciones de puestos, perfiles genéricos de puestos, perfiles de competencias, etc.) en consulta con los
departamentos clientes;
• resolver casos complejos o sin precedentes que exijan la interpretación de las políticas y las prácticas de la gestión de recursos humanos;
• mantenerse al día de las técnicas en materia de organización y diseño de puestos así como de las herramientas tecnológicas
correspondientes en los sectores público y privado, además de determinar cómo pueden adaptarse para satisfacer las necesidades de
gestión de recursos humanos de la Organización;
• desempeñar otras tareas afines que se le encomienden.