La Division de la gestion des ressources humaines (CSH) de la FAO est chargée d’élaborer des politiques et programmes en matière de ressources humaines, et d’en faciliter la mise en oeuvre et de fournir à la direction des avis concernant les stratégies les plus appropriées afin que l’Organisation
dispose d’un personnel compétent et motivé. La Sous-Division de la gestion de la structure organisationnelle (CSHE) est l’une des six sous-divisions
de CSH. CSHE fournit des avis et des services à la direction concernant les structures organisationnelles et les emplois et veille à l’application des
normes et principes en matière de classement des emplois.
Sous l’autorité générale du Chef de CSHE, fournir des avis et une assistance concernant la gestion de la structure organisationnelle et des postes,
ainsi que la gestion des postes à assigner aux départements et donner des orientations techniques et d’encadrement à une petite équipe dans
toutes les phases de son travail. Plus précisément:
• donner des avis à la direction concernant la meilleure approche pour répondre à ses besoins en matière d’organisation et de structure; fournir
des orientations pour l’interprétation et l’application des politiques connexes et favoriser la sensibilisation, la compréhension et le soutien pour le
classement des emplois et les normes s’y rapportant;
• identifier, analyser et formuler des recommandations sur la conception des emplois et des compétences; diriger des projets connexes;
• effectuer des études organisationnelles, des examens structurels, des emplois et/ou des compétences; préparer des normes, rapports et
recommandations en tenant compte de ces examens;
• proposer et préparer des politiques novatrices, des procédures applicables à la gestion des emplois et de la structure organisationnelle
destinées à être utilisées dans l’ensemble de l’Organisation (c’est-à-dire descriptions de poste, définition de profils d’emploi, profils des
compétences, etc.) en consultation avec les départements clients;
• résoudre des cas complexes ou sans précédent requérant des interprétations des politiques et pratiques en matière de gestion des ressources
humaines;
• suivre de près l’évolution des techniques, des politiques et des meilleures pratiques dans le domaine de l’organisation et de la définition des
emplois, ainsi que des outils technologiques y afférents dans les secteurs public et privé et déterminer comment ceux-ci pourraient être adaptés
pour répondre aux besoins de l’Organisation en matière de gestion des ressources humaines;
• s’acquitter d’autres tâches qui pourront lui être confiées.